Программа развития ФГБОУ ВО «СибАДИ» кандидата на должность ректора Милюшенко Сергея Анатольевича
Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
Четная неделя

CИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

телефоны приемной комиссии:

+79136011795, 65-98-81, 65-99-88

cодействие трудоустройству выпускников:

+79994599497, 72-94-97

телефоны приемной комиссии: +79136011795, 65-98-81, 65-99-88;
cодействие трудоустройству выпускников 8-999-459-94-97, 72-94-97

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
ФГБОУ ВО «СибАДИ»
кандидата на должность ректора ФГБОУ ВО «СибАДИ»
Милюшенко Сергея Анатольевича

Приоритеты развития академии
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего бразования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)» представляет собой динамично развивающееся высшее учебное заведение, ориентированное на новейшие образовательные технологии, со значительным научным потенциалом, развитой материально-технической базой, достаточной для решения образовательных, научных и воспитательных задач.

Целью академии является подготовка высококвалифицированных кадров для развития региона и России.
Выполнение поставленной цели требует решения ряда задач по следующим основным направлениям:
научная деятельность:
- разработка и реализация условий повышения продуктивности исследовательской деятельности в рамках научных направлений академии;
- активизация публикационной активности сотрудников академии;
- обеспечение прямой зависимости между результатами научной деятельности (выраженными в публикациях, индексах цитирования, получении грантов) и оплатой труда при заключении «эффективных контрактов» с научно-педагогическими работниками;
- создание стимулирующих условий для повышения успеваемости соискателей и аспирантов, и своевременной защиты диссертаций;
- активизация ведения хоздоговорных работ и научных исследований по заказам ведущих предприятий и организаций региона и России;
- организация обучения сотрудников на базе академии в форме повышения квалификации, в том числе обучение иностранным языкам с целью повышения публикационной активности (в изданиях SCOPUS и Web of Science) научно-педагогических сотрудников академии;

учебная и воспитательная деятельность:
- создание модели подготовки выпускников в многоуровневой системе обучения, основанной на реализации компетентностного подхода, с учетом требований работодателей;
- внедрение системы зачетных единиц и европейских приложений к диплому;
- внедрение целевой контрактной подготовки бакалавров, магистров и специалистов на основе договоров со стратегическими партнерами с целью повышения конкурентоспособности выпускников и обеспечения их последующим трудоустройством;
- расширение возможностей применения дистанционных образовательных технологий при оказании образовательных услуг по основным и дополнительным профессиональным образовательным программам;
- налаживание партнерских отношений и интеграция с другими ВУЗами в области дистанционных форм обучения;
- активизация взаимодействия с территориальными службами занятости с целью привлечения дополнительных средств за счет разработки и внедрения программ опережающего обучения работников региона, уволенных или находящихся под риском увольнения;
- максимальное повышение численности студентов, аспирантов, за счет четко сформулированного алгоритма действий ведения профориентационной работы с населением и организациями регионов Сибирского Федерального округа и регионов Республики Казахстан; 
- существенное увеличение числа магистрантов и аспирантов, прежде всего за счет приема выпускников по программам бакалавриата из других вузов нашего региона;
- формирование лояльности обучающихся к академии;

международная деятельность:
- изучение возможностей заключения договоров с иностранными ВУЗами, в том числе по обмену студентами и опытом;

социальная ответственность:
- создание в академии доступной среды для инвалидов и людей с ограниченными возможностями. Дать им возможность получать высшее профессиональное образование как в стенах академии, так и с применением дистанционных образовательных технологий;
- создание комфортных условий работы для всех преподавателей и сотрудников академии;
- защита заслуженных преподавателей, организация их участия в научно-образовательной деятельности путем развития системы научного консультирования; 
- модернизация работы системы общественного питания и оздоровления сотрудников и студентов академии;
- достижение сопряжения студенческих научных работ, курсового и дипломного проектирования по научным направлениям академии с решением актуальных задач развития региона;
- организация работы по выявлению и созданию социального заказа на результаты научно-прикладной деятельности академии;

материально-техническое обеспечение:
- развитие материально-технической базы и лабораторий по научным направлениям развития ВУЗа;
- обеспечение высокоскоростного интернета с корпоративным доступом во всех корпусах академии, а также в общежитиях для сотрудников и студентов академии;
- создание спортивных площадок для проведения занятий и соревнований по активным видам спорта;

организационная и управленческая деятельность:
- критическое переосмысление документооборота в сторону его сокращения;
- предотвращение коррупционной деятельности при организации основных бизнес-процессов академии.

Решение программных задач возможно в атмосфере доверия, сотрудничества, солидарного понимания роли академии в жизни страны, региона, города, каждого из нас.